Wir beraten Organisationen des öffentlichen Dienstes zu den Themen des Eingruppierungsrechts.
IHR MEHRWERT:
Beratung zur Optimierung der hausinternen Prozesse
Rollenklärung zwischen Führungskräften und Personalbereich
Entwicklung hausspezifischer Bewertungsmaßstäbe
DAS BERATUNGSANGEBOT UMFASST DABEI INSBESONDERE:
Konzeption und Begleitung von Eingruppierungsprojekten (unternehmens- oder bereichsweit, anlassbezogen)
Erstellen der tarifgerechten Stellenbeschreibungen z.B. auf Basis von Interviews oder durch Definition der auszuübenden Tätigkeiten gemeinsam mit den Führungskräften
Vornehmen der tarifgerechten Bewertung anhand der jeweiligen Entgeltordnung
Formulieren von aussagekräftigen Bewertungsbegründungen
Aufzeigen von Gestaltungsmöglichkeiten (z.B. Anreichern von Aufgaben, Veränderung des Stellenzuschnitts oder der Kompetenzen)
Begleitung individueller Einzelmaßnahmen: Profilentwicklung und Stellenausschreibung, Personalentwicklungsmaßnahmen und sonstige personelle Einzelmaßnahmen
Begleitung von Organisationsveränderungen
Sie profitieren dabei insbesondere von unserem langjährigen Erfahrungs- und Praxiswissen
BEISPIEL – PROJEKTVORGEHEN
Klären des Bedarfs und Führen des Erstgesprächs und Aufzeigen von Handlungsfeldern
Klären der beteiligten Personenkreise: Führungskräfte, Personalrat, Beschäftigte, Leitungsebene
Entwurf eines Kommunikationsmodells und Durchführung der Informationsveranstaltung für alle Beschäftigten bzw. die Führungskräfte
Erstellung von Stellenbeschreibungen z.B. auf Basis von Entwürfen oder nach Stelleninterviews
Finden der tariflich zutreffenden Entgeltgruppe z.B. in einer Workshopvariante gemeinsam mit den Personalverantwortlichen und ggf. dem Personalrat
